注塑行业生产管理系统公司

因此，企业都希望都有以下美好愿景：利用天扬生产管理系统，?充分发挥每一台生产设备的作用?建立在线动态数据库?实现实时的生产车间总控网络管理?实时取得生产设备的各项生产数据?实现成型JIT管理模式?对设备生产数据进行实进采集?达到“足不出户知天下事”的效果?实现真正的“工业4.0”，打造制造业的“智能工厂”?天扬智能联机系统解决方案?天扬使用业内先进的成型机自动化采集设备，采用星型无线联网，再结合方便的C/S计算机信息管理系统，对工厂的成型机（如注塑机、冲压机）进行全面整合的联网一体化管理，帮助客户提升管理价值，减少现场浪费，提高生产效率，改善企业形象。?天扬智能联机系统基本功能
天扬五金、注塑生产管理系统（P-MES），是一套五金、塑胶行业精益现场的制造执行系统（MES），自动采集产量，无线传输，达到管理人员无论身在何处，只要能通过电脑上网就能马上知道现场每台机器的工作情况的目的。

天扬科技是一家专业从事制造业管理系统开发和销售的高新科技公司，一直致力于打造中国**的模具管理系统(MMS)，五金、注塑制造现场管理系统(MES)，现已成为中国制造现场管理系统的*企业。
天扬科技沉淀五金、注塑行业十余年管理经验，汇集行业精英精心打造较适合中国企业管理模式的管理系统。
天扬科技既提供成熟的软件产品，也满足客制化开发的需求，我们开发系统、导入系统及维护系统，帮助我们客户与他们顾客建立长远的关系。
天扬科技完全致力于以客户需求为基础的产品开发路线，与客户共同成长。
天扬科技是一家完全专注于软件研发、销售及系统导入的独立企业。
天扬生产管理系统：
2.1、水口料的管理
针对水口料编制料号,进行进出库的管理,这样保证工厂的水口料再也不会象以**样处于无管理的状态.
在产品的耗用胶料的情形严格的划分为两部分(正常胶料和水口料)，将这两部分的胶料以需用比例建入到BOM表中。当然工厂内部可能没有无**的水口料使用，当仓库中没有了水口料但生产此订单根据BOM有需要此水口料时，为了防止系统不会建议PMC人员请购水口料，则可以在BOM表中将水口料的替代料设为原胶料。
2.2、不可分割物料领用的管理
在系统中设立一个虚拟的现场仓，生产部门每次领用整包装的物料时仓库以调拨单的方式调到现场仓，针对每个生产单用到此物料时则按标准用量在现场仓进行扣帐，月底盘点现场仓对差异数进行调整。
2.3、为了保证每张生产单的耗用成本与实际尽量一致，则在月底针对调整差异以物料的方式在相应生产单之间按多种方式进行分摊。
同性质物料但其颜色不一样时其编号的管理(如：螺丝、胶料、油漆等)
将营业人资料中使用货品特征，并根据需要将特征命名为颜色。
针对只有颜色不一样其他特性都一样的物料时只需设定一个货品编码，在相应的BOM资料、进出单据中只需使用同一编码加颜色特性即可。
2.4、塑胶、小五金、布类/电子类原料同时使用，原料的种类较多
货品基础资料中可自行编辑货品种类，然后对每种货品*其种类。
相应报表及查询窗口可以根据自行编辑的种类来分类查询和统计数据。
2.5、胶料、铁管、油漆存在采购批量的问题
在货品附加信息中可以设置各种货品的采购批量，这样在生产需求分析中若某订单需耗用的物料不是采购批量的整数倍时，系统会自动将建议采购量写为采购批量的整数倍，避免PMC人员需针对相应物料的采购数量进行修改，大大减少PMC人员的工作量。
随着工业4.0战略实施与落地，生产型企业在迎接曙光的同时，也遇到了**的挑战，如在实际生产中，企业存在生产进度延迟、成品不良率居高不下、生产材料浪费严重等问题，这些问题严重制约了企业的发展。而作为工厂制造较核心、较重要的环节——生产管理则是解决这些问题的较有效的途径，生产管理直接影响企业产品的质量、数量、价格与交期；间接关系到客户满意度。因此，智能、高效的生产管理系统平台搭建是生产型企业实现经济效益与社会效益双重提高的法宝！乾元坤和生产管理软件是企业生产管理软件中的精品，能够帮助企业建立规范、精准、完善的生产数据库，实现数据追溯、有效控制生产过程、提高生产效率，其适用于所有从事生产制造及库存管理的企业。
天扬生产管理系统将注塑企业的管理特点集成在系统里。满足注塑企业特定的管理需求。具体如下：?一、材料性能管理?将注塑材料的典型特性作为知识保存在系统里，方便查询相关材料属性。包括成型性能、塑料物理特性等。?二、模具管理?注塑行业是与模具关联的产业，生产效率及品质与模具有密切的联系。本系统将模具的管理放在重要的地位。额定日产量不仅与机器有关，更与模具有密切关系，与注塑机的自动匹配功能。一模多腔、处理一套模具可能生产不同物料编号或不同颜色的产品，通过模具和机器的结合管理，进一步规范和注塑生产现场管理，提高生产效率。?三、计划管理?不仅有MRP的计划，更关注的是如何保证按计划完成。提高注塑企业TQC的控制和保证能力是I-M2的关注点，而通用的ERP系统光有计划，而如何达成计划目标系统是不管的。?四、订单管理?订单预测功能，能够*回应客户何时可以交付，交付多少货。符合注塑企业敏捷性的要求。?订单分为正式订单、预测订单、试产订单适应注塑企业的不同订单管理的需求。?订单取消、暂停、恢复、完结等功能方便灵活处理订单情况。?导入订单项目管理概念，适合注塑企业按项目管理的要求。?五、生产管理?方便快捷的排产功能，模具日产量及注塑机的匹配功能，帮助PMC人员安排生产。?导入精益生产管理思想，实时监控计划与实际生产的差异（不良率的波动及实际生产过程的一些不确定性的因素造成实际生产与计划严重偏离），动态调整各生产工序物料的投入数量，在保证完成订单生产数量的同时，将生产过程无谓的浪费减少到少限度。?六、工程管理?多版本的工程数据维护功能，适应注塑企业ECN经多层次BOM结构支持注塑企业注塑零件生产、部件或成品组装的需要。支持注塑生产企业成型、喷油、丝印、组装生产、?二次加工多工序生产的需求。适合注塑企业的物料编码规则，满足注塑企业的特点需求。?客户仓库别需求。灵活方便的出库及退货管理满足注塑企业经常性的?退货现象的管理特别需求。适量的成品/半成品库存规划保证按期的交付。?混料操作及拉粒料的管理符合注塑生产企业的特定要求。

天扬生产管理系统：注塑行业的生产类型可以分为注塑制品、注塑机械、注塑模具、注塑原辅料等与注塑制品；工艺一般经过投料、注塑成型、喷油、丝印、组装工艺等。而随着不同的生产类型，工艺中略有区别，生产特点就是原料是以胶粒、色粉为主。但产品品种多变、批量小，所以企业在物料编码、BOM会有较大的工作量，同时质量受加工工艺影响较大，所以对产品批号、生产工序、IPQC、水口料的处理、工作中心实时负荷、投入产出状况，并可作自动排程都有要求，而在成本核算和工资计算时，企业能通过ERP系统实现，减少繁杂的手工计算和节省管理成本，从而达到规范化企业业务流程，提高企业竟争力的目的。?注塑行业特征：?1、生产模式以面向订单的模式（MTO）为主；?2、多重构架的BOM设计；?3、模具及半成品管理要求严格；?4、同一规格半成品/成品不同颜色的管理；?5、水口料掺料比例的管制复杂；?6、生产现场管理繁杂；?7、外协工序管理要求高；?8、有批号管理需求；?9、严格的计划排程需求。
天扬生产管理系统和天扬注塑车间管理软件MES，是一套五金、塑胶行业精益现场的制造执行系统（MES），由订单开始，贯穿生产现场各阶段资料的转移，将相关的数据如模具、设备、材料、存货状态、人力工单流程等相关信息都完整传递给生产规划部门（PMC）,?P-MES具备将这些数据提供强大的整理、归类同分析的功能，使用者有需要，随时可从市场、管理、品质的角度审视生产现场，*满足对生产数据的需求，可实现对厂内实时监控现场生产数据，然后由先进的计算机系统根据生产订单信息，通过电子看板或终端对现场人员发出生产指示，确保生产现场一直处于可控状态，更可以防止现场误报或乱报生产数据。
打造天扬生产管理系统和智能工厂的需求背景?企业花了大量的资金（可能是千万计）购买了数十乃到上百台冲压、注塑机，这些机器可是我们的命根子，为了充分发挥每一台注塑机的价值，我们认为管理人员无论身在何处，只要能通过电脑上网就能马上知道现场每台机器的工作情况，如每台机正在生产什么，生产了多少，是哪个订单的产品，订单的完成情况如何等等，而实现这样的功能，我们非常清楚单纯依靠传统手工做业的方式是不可想象的工作量，因此，我们认为如果有一套实时的冲压、注塑车间总控网络管理解决方案，建立在动态数据库功能之上，实时取得冲压、注塑机的各项生产数据(如换模、换料、首件、品质异常、机修、停机等)，这样就能帮助我们大大强化冲压、注塑现场管理力度，达成实现生产JIT管理，做到“足不出户知天下事”的愿景。?当前企业均面临以下问题：?生产设备单纯以人力监控?生产设备监管成本高?生产数据反馈不及时?人情数据难以排除?不能追溯产品的生产过程信息?竞争日益激烈，企业利润微薄?传统信息系统如ERP，生产现场管理模块比较单薄?产品的质量检测数据不能及进进行统计和分析?不能实时了解生产线和加工设备真正在生产上面投入的时间?无法分析影响生产设备潜能的原因

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欢迎来到深圳市世纪天扬科技有限公司网站， 具体地址是广东省深圳市宝安区中国广东省深圳市宝安区西乡街道宝民二路信和丰商务大厦B座616室，联系人是张红建。 主要经营五金注塑联机管理系统，注塑车间管理系统，注塑生产数据自动采集系统，模具管理系统，设备管理系统，注塑ERP系统。 单位注册资金单位注册资金人民币 100 万元以下。 我们的产品优等，服务优质，您将会为选择我们而感到放心，我们将会为得到您认可而感到骄傲。